《IT业务体系讨论会》
学会计算机应用专业委员会和上汽股份信息系统部于2008年5月15日至16日组织商用车事业部下属企业以及上海大众、延锋伟世通、延锋江森、变速器公司、联合电子等企业的IT主管和专业人员在上海通用烟台厂召开《IT业务体系讨论会》，并实地参观信息系统、数据灾备中心。
上海通用汽车的东岳总装厂在2003年成立建设时就开始同步实施IT系统。IT系统随着企业的建设不断发展，至今已经形成了以SAP IS-AUTO和R3为核心、配置了CRM/DMS、E-Supply、Plant Floor System等、运行在企业Portal上的工厂管理系统。随后建立的东岳动力总成厂也在高起点建立了系统。目前，东岳总装厂通过IT 系统实现了不同车型、不同配置的整车装配、并实现了总成供应商的即时供货（JIT）。动力总成厂根据动力总成系统装配的特点，在实现即时供货的基础上，实施了较为完善的电子拉动系统（EPS），图纸管理系统、其UD&C系统保存并管理流水线上所有的PLC程序；通过质量系统的实施，原则上做到了可以通过批次的追溯，实行产品召回。
上海通用的数据灾备中心建立在烟台。通过建立数据库、应用系统等的备份，上海地区的关键业务系统可以在灾难发生的24小时内切换到灾备系统并再次正常运行，并在另24小时将应用恢复到上海的数据中心。
参会的工程师就IT系统的建立和维护与上海通用东岳厂的工程师进行了热烈的讨论。与会者一致认为，在网络的管理、灾难备份系统的建立、工厂生产线的管理等的IT系统建设和运行方面，上海通用有许多可以学习和借鉴的地方。此次会议拓宽了企业建立IT系统的思路。如何结合企业的实际高效率地建立IT系统，再通过IT系统提高企业的竞争能力，是此次会议得到的收获。
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